清大房地产战略转型与管理运营高级研修班

发表时间:2018年06月25日 文章出处:本站原创 作者:佚名 浏览:
【项目简介】
项目背景、特色:
新常态下房地产开发企业如何进行转型升级?房地产企业存量资产的去化与自持物业的运营管理等已成为当下中小房地产开发企业必需应对和解决的问题。
汇聚行业地产专家、成功案例开发商,借鉴国内外先进经验,结合中国房地产业特点“量身定制”的房地产战略转型与管理运营的实战课程。
研读十九大最新房地产调控政策,以国家战略发展为导向;以行业经济和房地产为基础;聚变式地创造企业和个人价值,使企业实现跨越式发展。
培养目标:
1.   房地产行业规律的敏锐判断能力
2.   房地产公司治理的科学运作能力
3.   房地产项目管理的系统把控能力
4.   房地产品牌文化的塑造传承能力
5.   房地产管理运营整合的提升能力
6.   房地产企业人才培养及提升能力
【招生对象】
房地产投资、开发、经营管理企业,房地产物业管理企业,房地产中介、策划代理机构的总裁及高层管理者。房地产建筑、建材、装修等相关企业的高层管理者。规划、建设、土地、金融等房地产行业机构的高级专业人士;准备进军房地产界的企业高级经营管理者。
注:党政机关、国企、事业单位人员不在招生范围内。
【课程设置】
第一模块:政府调控与房地产市场
学习十九大精神、研读最新房地产调控政策
新形势下中小开发商开发思路调整
房地产行业的环境分析与未来趋势
资本战略下的组织成长逻辑
互联网时代的组织变革
 
第二模块:房地产企业管理与运营实务
房地产企业的客户关系管理
人力资本的开发与管理创新
管理者的财务视野与财务思维
房地产开发企业纳税风险管控与税收筹划
房地产开发企业最新营改增落地难题解析
 
第三模块:产品定位、创新与升级
新形势下地产设计创新与实践
绿色地产的开发与应用
智能化家居与智慧社区的开发与应用
互联网思维下的产品战略
互联网时代的商业趋势与应对措施
中外建筑赏析与环境艺术设计
 
第四模块:房地产项目管理实战
策划阶段产品、市场及客户定位
规划设计阶段的成本管理
采购管理及成本控制
销售管理及客户关系管理
房地产企业法律风险防范实务
现代高端物业管理和智慧社区建设
大数据时代与物业转型升级的机会
 
第五模块:项目策划与营销创新
新常态下房地产营销策划的思考与行动
如何扩大来访量和提高转化率
项目策划定位与市场营销的成功对接
市场致胜的逻辑要素分析及应对措施
最新房地产精典策划营销案例解析
 
第六模块:新常态下房地产开发企业转型.升级
新市场条件下商业地产策略和致胜之道
社区商业及邻里中心投资与运营
地产企业转型升级及发展模式
复合地产开发的机会与选择
房地产转型的方向:从特色小镇到田园综合体
 
注:课程安排如遇调整,以实际安排的为准。
【项目计划起止日期】
2018年4月16日开学——2019年4月30日结业。
注:本培训项目设有最低开班人数要求,报名人数未达到最低开班人数,将取消或延期举办该项目。
【学费标准】
名额:30人
学费标准:新学员59800元/人
学习期间学员食宿交通费用自理。
【报名流程】
◎ 填写报名表:
报名表必须由本人亲自填写,所有栏目均要求填写完整清晰、准确属实。
◎ 准备申请材料:
1、有效身份证件复印件一份
2、个人简介一份
3、学历和学位证书复印件一份
4、三张彩色蓝底近照:1张两寸照片,2张一寸照片(背面铅笔署名)
5、彩色蓝底近照:两寸证件照电子版
◎ 发放通知书:
学员在接到通知书5个工作日内将学费汇入清大。
【上课地点】
北京(清大)
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