第一模块: 互联网时代下的地产行业发展
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第二模块:房地产行业的去库存化
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新形势下的宏观调控与地产行业发展
互联网时代下的地产行业颠覆
智慧城市与智慧小区
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去库存化与人人成为传播者之路
众创空间与去库存化
闲置库存的再利
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第三模块: 旅游休闲产业开发运营
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第四模块: 养老、养生产业开发与运作
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旅游地产开发模式与金融资本
旅游休闲产业的商业运营
代表性休闲项目的现场参观考察
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养老产业在中国的发展与目标定位
养生、养老住区商业模式与价值工程
互联网工具在养生养老项目中的应用
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第五模块:政府与社会资本合作(PPP)模式
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第六模块: 文化创意与地产业
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PPP模式的政策要点解读
PPP项目实施的基本框架与操作要点
PPP项目融资与扩展收益
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文化创意地产的运营模式
文化创意产业的发展与相关政策
文化创意地产的经典案例解析
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第七模块:产业园区规划、开发及资金运作
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第八模块:新型农业休闲产业与地产行业
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工业园区、科技园区、生态园区等规划与运营
产业园区的招商与推广
产业政策性融资与产业地产的运作
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土地制度改革与土地流转
新型城镇化下的农业产业化发展的模式
休闲农业产业化发展
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第九模块:移动互联网下的地产融资问题
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第十模块: 海绵城市与雨水处理
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互联网金融的发展与法律监管
大数据时代下的客户数据精确管理
互联网众筹在房地产项目的运用
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海绵城市的概念
海绵城市细胞体的落地
雨水花园实践案例分享
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第十一模块:互联网时代的房地产企业内部管理
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第十二模块 互联网时代的房地产营销创新
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房地产项目运作中的精细化管理
房地产行业的O2O
互联网时代下房地产企业管理流程再造
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客户管理与营销策划方案
大数据在房地产营销中的应用
互联网思维的房地产营销创新及案例解析
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第十三模块:商业地产开发运营及资金问题
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第十四模块 资本运营与项目投融资
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商业地产的选址、定位与资金问题
业态组合策略、商圈的分析及定位
商业地产招商与运营
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新三板及国内上市融资策略
BT项目、房地产项目债券(ABS)、住房抵押贷款的证券化(MBS)房地产投资信托基金(REITs)
私募基金与风险投资基金
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第十五模块 项目定位与规划设计
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第十六模块 房地产企业的人力资源管理
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房地产项目定位原则与差异化定位策略
房地产园林景观规划设计与案例分析
不同业态下的建筑风格与设计
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人才的选、用、育、留
绩效管理与人才激励
沟通与冲突管理
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第十七模块 全面预算、成本控制与税务筹划
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第十八模块: 房地产企业法律问题及风险管控
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企业成本预算控制流程设计
房地产全面预算管理
房地产税务筹划实战案例分析
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房地产企业涉及的相关法律问题
互联网时代下的房地产企业合同管理创新
房地产企业法律风险管控
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第十九模块: 项目设计中的结构优化思路
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第二十模块: 国家战略与安全
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影响设计成本的主客观因素
房地产项目中的结构优化关键点控制
建筑结构优化的时机选择
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企业家的心灵管理
国际战略形势与中国周边安全
当前世界经济格局与中国经济转型
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选修课-1: 企业参观学习
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选修课-2: 项目方与融资平台的对对碰
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利用不上课的业余时间,组织学员企业到名企参观学习,把课程搬到企业中去:考察学员中有代表性的企业,考察有代表性的名企,不同行业的同学共同探讨企业经营思路,互相学习借鉴,达到实践教学的目的。
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为优秀项目提供《商业计划书》样板,提供《商业计划书》撰写说明与优秀《商业计划书》示例;指导学员进行现场路演;与各种融资平台进行对接活动
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